回到当下的2017年，曾经风光一时的垂直电商们，活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅…… 卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。
其实美国政府并非不重视科技，他们每年要花大约四百亿美元收集数据，你可以想象，这个数据库，够大。
这样的转型思路看起来无懈可击，给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂，整个团队又像打了鸡血一般，重振旗鼓，各种开会，改产品结构，改宣传手册，改市场方向，改销售话术……实际上，这个战略转型的确产生了一定的效果，企业进驻的速度的确要比以前更快了。
“我家乡有很多生意人，开几个小店，一辈子安安稳稳，那才是生意。而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。但是，只有身在其中的创业者才知道，这条路有多艰难。
不论线上、线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。”姚剑军说，厦门的开放程度跟深圳没法比，但早期确实有自主性，这10多年又一点点发展。